איך מודלים עסקיים חדשים יצילו את הטכנולוגיה | עוגיות - בלוג על אינטרנט
11 תגובות לפוסט זה
הרשם לפוסט זה ב-RSS לתגובות או טראקבק
mygif_alt
מורד שטרן כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 10:14:02 מ- 213.8.49.242    

ליאור, קודם כל העלת אחלה של רעיון,

אבל,

אתה לא חושב שניידות המידע תוריד בסופו של דבר את ערך המידע שתקבל בחינם ?? שהרי באתרי החדשות שהזכרת יושבים אנשים מקצועיים (…) שיוצרים (…) את התוכן שאתה מקבל תמורת כניסה לאתר.
גם גוגל (שהזכרת) חיה על כניסות בסופו של דבר, לא ?

mygif
ליאור לוין כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 10:28:09 מ- 89.1.51.145    

1. היא לא תוריד. האנשים האלו עדיין יקבלו משכורת, אבל ההכנסות של החברה יהיו מדברים אחרים ולא מבאנרים וכמות הצפיות בהם.
2. כמעט חצי מההכנסות של גוגל מגיעות מהמודעות שלה שמפוזרות ברשת באתרים אחרים. המודל העסקי של גוגל הוא פרסומות, ככה שאם אתה אתר שלוקח מידע מגוגל אבל שם את הפרסומות שלהם אז אין להם בעיה. זה לא משנה להם איפה צפו בפרסומות שלהם, העיקר שצפו ולחצו.

mygif_alt
דולי כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 12:52:22 מ- 212.25.85.254    

המשפט: "הרווחים יגיעו, גם אם זה לא ברור עדיין מאיפה", הוא משפט מסוכן, ואי אפשר לבסס עליו מודל עסקי. אז למרות שאני מסכימה עם רוב התוכן של הפוסט, ברור לך שחברה לא יכולה לבנות על דבר כזה. למעשה, אם אני לא טועה, משפטים מהסוג הזה הביאו להתפוצצות הבועה הראשונה (כן, אני יודעת שהוצאתי את המשפט מהקשרו, ובכל זאת, יש להיזהר עם ניסוחים כאלו).

mygif
ליאור לוין כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 13:10:59 מ- 89.1.51.145    

דולי, יש משהו בדברייך ובהקשר של הבועה הראשונה. אז לא ממש חיפשו מודל עסקי ובגלל זה זה התפוצץ. אני לא אומר שצריך לזרום עם הטכנולוגיה ולחכות שהכסף יגיע. אני רק אומר שצריך להתקדם עם הטכנולוגיה ולחפש כל הזמן מדלים עסקיים חדשים.

mygif_alt
נאור כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 13:34:42 מ- 79.177.10.111    

הרציונאל מאד נכון, אבל כמו שהדגשת, אין מודל עסקי. גוגל מצאה את המודל בפרסומות, או אם ננסח את זה אחרת, היא מינפה את היכולת שלה לנתח מידע ו"להבין" את תוכנו כדי להצמיד אליו פרסומות. האם היא מייצרת תוכן? לא בטוח בכלל. ושאר המקומות שהזכרת, כולל FB ו DEL (שלא לדבר על טוויטר – שממש לא ברור לי המודל – אם קיים) נאבקים למצוא מודל עסקי, מעבר לבאזז, FB לדוגמא מנסה את כיוון הפירסום הממוקד, אבל, אז חזרנו ל"ריבוע אחד" – היא תרצה לשמור את הבעלות על התוכן, כי הוא המקור שלה לרווחים.
במילים אחרות, אני מסכים, שרק מודל עסקי, שיאפשר ל YNET ואחרים להרוויח יפתח פה פתח למשהו אחר.. רק בעיה אחת.. אהמ.. למישהו יש מודל כזה?

mygif
ליאור לוין כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 14:06:26 מ- 89.1.51.145    

נאור אתה יודע, יש כמה דרכים לפתור בעיות. אפשר לחלק אותם לשתי קבוצות.
1. הפתרונות שפותרות את הבעיה באופן ישיר. לדוגמא אם אין מודל עסקי לניידות של תוכן אז בוא נמציא אחד כזה.

2. הקבוצה השנייה באה לפתור את הבעיה בדרך שונה ועקיפה, שזה אומר שאם אין מודל עסקי לניידות של תוכן אבל אנחנו מבינים שצריך שזה יקרה, בוא נמנף את היכולות שלנו למצוא מודל עסקי אחר שלא קשור לתוכן. במילים אחרות, בוא נרוויח ממשהו אחר שאנחנו יכולים לעשות בזכות זה שהתוכן שלנו יהיה בכל מקום.

אם נקח את גוגל בתור דוגמא, אז כן יש להם הרבה תוכן. הם מאפשרים לך להוציא סטטיסטיקות שלמות מתוכנת הסטטיסטיקה שלהם, הם מאפשרים לך להוציא תוצאות חיפוש ועוד הרבה דברים אחרים. מכוון שהם מאפשרים לעשות כל כך הרבה עם התוכן שלהם, המון אנשים מכירים אותם ובזכות כך מערכת הפרסומות שלהם ומנוע החיפוש שלהם זוכים לפופולאריות רבה יותר ושם הם עושים את הכסף.

mygif_alt
נאור כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 16:15:20 מ- 79.179.15.20    

המממ, אולי אני מתחיל להיות ציני עם הזמן (עניין של גיל אני מניח :) ) …גוגל מצאו מודל בו הם מרוויחים מתוכן שנוצר על ידי אחרים ומהיכולת שלהם לתת ערך מוסף על התוכן הזה (חיפוש, אלרטים, מודעות, חלוקת רווחים על המודעות וכד') – שזה יופי, וכאחד שמשתמש בפלטפורמות שלהם כמעט לכל הפעילות שלי , אני מאושר.
הממ בעצם כשחושבים על זה, בשרשרת הערך הזו, לגוגל יש למשל אינטרס גדול מאד שתוכן מעניין יוצא חינם, יהיה זמין לחיפוש ולקריאה, אבל לא רק לגוגל, למעשה לכל אגרגטור שהוא, התוכן האיכותי הוא מרכיב משמעותי ביכולת לתת ערך מוסף על גביו – כבר נתקלתי ברעיונות בכיוונים האלו, אבל תמיד "שרשרת המזון" מסתבכת מדי והמודל העסקי מתחיל להיות רגיש מדי ובעייתי להשקעה.
מצד שני.. הממ.. מי שיגיע למודל … הצלחת לעורר בי את החשק להשקיע בזה יותר זמן ומחשבה :)

mygif
ליאור לוין כתב, בתאריך 1-31-2008 בשעה 16:32:15 מ- 89.1.58.56    

השורה התחתונה של מה שאני אומר זה שצריך להבין שהתוכן יהיה צריך להיות נייד. אין מה לעשות. אי אפשר להתנגד לזה ואי אפשר לחסום את זה.

ברגע שמבינים את זה, צריך להבין שצריך להתחיל לחשוב על מודלים עסקיים חדשים.

לדעתי (אבל אל תתפוס אותי במילה כי יש פה הרבה מקום ליצרתיות), בגלל שהתוכן יהיה נייד לכל מקום ולא ממש יהיה לנו שליטה עליו, נצטרך פשוט להבין שמהתוכן עצמו לא עושים כסף אלא הוא רק מנוף לעשיית כסף מדברים אחרים- זה מה שחשוב להבין פה. כשהתוכן יהיה נייד ( והוא יהיה בקרוב מאוד) יהיה קשה לעשות ממנו כסף, אם בכלל אפשרי, ונצטרך להשלים עם זה ולמצוא מודלים עסקיים אחרים שיווצרו בזכות כך שהתוכן שלנו עובר לכל מקום אפשרי.

אם תסתכל על הסטארט- אפים שקמו בשנה האחרונה תראה שרובם לא מתיימרים לייצר תוכן, רובם או מפתחים פלטפורמות למינהן או עושים סוג של אגרגציה של תוכן. יזמים הם אנשים שמריחים את השוק טוב מאוד והם מבינים שבעתיד הקרוב לא יהיה אפשר לעשות כסף מתוכן, אלא רק ממשהו שיבוא בזכותו.

mygif_alt
אורי ב. כתב, בתאריך 2-1-2008 בשעה 06:47:10 מ- 83.217.116.226    

לא בלבלת כאן קצת בין ניידות של מידע ששייך למשתמשים וניידות של מידע ששייך לגופי התוכן?
למיטב הבנתי, דאטה פורטביליטי בהקשר של הארגון הנ"ל, מתייחס למידע ששייך למשתמשים.

בעניין אחר לא חייבים את יצרני המכוניות בתמונה שלך. מספיק מכשיר תוכן (סלולר / רדיו דיגיטלי / אייפוד…) שיודע לקרוא רסס שהמשתמש הגדיר, ומאחר ומי שמגדיר את מה שיוצא בכל ערוץ רסס זה ספק התוכן, הוא יכול לשתול פרסומת כל אייטם שלישי.
מה שכן – הקראת מכונה, אפילו באנגלית, זה משהו שעובד זוועה בינתיים.
(תחושה בועתית לא קלה מהפוסטים שאני קורא בעוגיות הבוקר.)

mygif
Candy כתב, בתאריך 2-3-2008 בשעה 08:35:06 מ- 87.69.177.63    

גם גוגל וגם דיג (הדוגמאות שנתת) הן חברות שעושות כסף מלנייד תוכן של אחרים.הן לא מייצרות אותו בעצמן,אבל מרוויחות עליו בצורת פרסומות.אני בעד חופש המידע וניודו,אולם הדוגמאות הללו לא באות באותו קנה מידה.קח למשל את העיתונים הגדולים בארה"ב שהתחילו עכשיו לפתוח את הארכיונים שלהם -גם בצורה מקוונת -עליהם אולי אפשר לנסוך לבסס מודלים עסקיים עתידיים כstudy case.
להערכתי המודלים העסקיים היחידים שיתאפשרו הם מודלים שבנויים על פרסומות.כמה שיותר וכמה שיותר פרסונליות.ואז תוכל לשמוע ווינט ברדיו-רק שכמות הפרסומות שתשמע בדרך עלולה להרוס לך את כל מבזק החדשות…..

mygif_alt
רן יניב הרטשטיין כתב, בתאריך 2-13-2008 בשעה 03:53:56 מ- 79.179.161.63    

אמנם קצת באיחור, אבל יכול להיות שכתבת שהרדיו לא יכול להיות קיים עכשיו?

בכל אופן, בהמשך לתגובה של אורי, אפשר לראות את הפידים שאתה קורא ואת הפוסטים מתוכם שכבר קראת כמידע שלך ולא של הארגון – זה החלק של APML בקבוצת הטכנולוגיות שהקבוצה הזו עובדת אליהן עכשיו.

הוספת תגובה

 שם (*נדרש)

 אימייל (*לא יפורסם בבלוג)

 אתר (*לא חובה)

עדכן אותי כאשר מישהו מוסיף תגובה לפוסט זה

שים לב: יתכן כי תגובתך תדרש לעבור את אישור של בעל האתר לפני פרסומה.