עכשיו זה רשמי. ההצעה הוגשה. תג המחיר? $44.6 ביליון, מחיר המשקף למניית יאהו מחיר של $31 (פרמיה של 62%למול מחיר סגירה של $19 ביום הגשת ההצעה. מניית יאהו מטפסת ל$28 עם פתיחת המסחר). במכתב שפורסם היום, בדיוק יום אחד לאחר הגשתו, פונה סטיב באלמר למועצת המנהלים של יאהו ומציע לראשונה באופן רשמי למזג את פעילות שתי החברות דרך רכישת כל מניותיה הנסחרות של יאהו על ידי מיקרוסופט. עיתוי ההצעה אינו מקרי ומגיע יומיים לאחר פרישתו של טרי סמל, מנכ"לה לשעבר ואחד המתנגדים העקשים לשיתוף פעולה עם מיקרוסופט, ממועצת המנהלים של יאהו. תגובת יאהו טרם פורסמה.
באלמר מונה שלוש סיבות למיזוג – איחוד כוחות בתחום החיפוש והפרסום, שיתוף משאבי פיתוח וחסכון בתקורות. הסיבה העקרית לא מצויינת במפורש, כמובן, מכיוון שסטיב באלמר לא נוהג לדבר על גוגל.
במבט ראשוני נראה שההצעה מוגשת שנתיים מאוחר מדי. איחוד שכזה בין שתי חברות גדולות כל כך ומסועפות כל כך ייקח הרבה מאד זמן, זמן בו גוגל צפויה להגדיל את יתרונותיה תוך השענות על מבנה אורגני יעיל ולא מבולבל. השנתיים הראשונות לאחר מיזוג אינן שנתיים של חסכון אלא של בזבוז ועיכובים, ולכן יש לבחון את התועלת ארוכת הטווח של מיזוג שכזה, לשני הצדדים.
בעבור מיקרוסופט התועלת ברורה. קניית נכסי יאהו יציב את מיקרוסופט בבת אחת כמובילה בשוק הפרסום (לעומת מקום שלישי כיום). בתחום החיפוש מיקרוסופט תשלש את חלקה לכ35% (למול 56% של גוגל). מיקומה של מיקרוסופט בשווקי הפרסום והחיפוש קריטי לאסטרטגיה ארוכת הטווח שלה. רכישת יאהו תציב את מיקרוסופט עם נתח פרסום כפול משל גוגל ונתח חיפוש לא רחוק בהרבה – קפיצת מדרגה משמעותית אשר ללא ספק תכניס את קברניטי גוגל לערנות גבוהה. משאבי הפיתוח של יאהו, לעומת זאת, לא ממש מדגדגים את הענק מרדמונד כמו גם היתרון הצפוי שבחסכון בתקורות. למיקרוסופט כח פיתוח כמעט בלתי נגמר וקופת המזומנים השמנה בעולם, יאהו לא ממש משנה את מצבה בתחומים אלו.
עבור יאהו התועלת ברורה הרבה פחות. עדיין מדובר בחברת האינטרנט הראשונה בעלת נתח השוק הגדול ביותר וקשה לראות איך רכישה על ידי מיקרוסופט משפרת באופן ישיר את מצבה של יאהו בתחומי המדיה והתוכן. אמת, המלחמה עם גוגל קשה ונכון שיאהו עוברת טלטלה ארגונית לא קלה, אבל היא עדיין רחוקה מלעמוד בעמדת תבוסה. בעבור יאהו רכישה כזו כדאית אך ורק אם קברניטיה הגיעו למסקנה שהשרדות ארוכת טווח דורשת עומק טכנולוגי, תחום בו יאהו חלשה יחסית ובו חבירה למיקרוסופט יכולה לייצר יתרונות רבים. איחוד רשתות המסרים המיידיים, הפורטל הפרסונלי והאימייל ורתימתן לפלטפורמת הפעלה יכול להיות משמעותי בהרבה מאיחוד בין MSN לאתרי יאהו. ברור שמי שיוביל מהלך שכזה תהיה מייקרוסופט. לא ברור כמה הרפתקה שכזו מתאימה לדפוס המחשבה של קברניטי יאהו.
בימים הקרובים נלמד אם יאהו הרימה את הכפפה. הערכתי היא שלא, אך לא אופתע אם אטעה. ומה עם פייסבוק? סביר להניח שרכישה של יאהו על ידי מיקרוסופט תקרב את פייסבוק לזרועות גוגל. בינינו, יש בכך לא מעט הגיון.
ויש לי המון סימפטיה אליהם, שלא תבינו לא נכון) היא היחידה שלא מאפשרת שום גישה למייל שלה שלא דרך הווב, שמצטרפת לOpenID אבל לא מאפשרת כניסה לשירותים עם OID שרשום אצל אחרים, שסגרה לפני שנתיים או שלוש את חדרי הצאט שנפתחו על ידי יוזרים – פתאום מתגלה גם כן כמגינת החופש והרוח החופשית 
תגובות אחרונות